CONSEJOS PARA ORGANIZAR UNA RUEDA DE PRENSA

La rueda de prensa se celebra para dar a conocer una noticia o difundir una actividad de la empresa que sea de interés público. Debemos disponer de un lugar de celebración adecuado, con capacidad suficiente para albergar a todos los periodistas convocados y que disponga de las necesidades técnicas necesarias para el buen desarrollo de […]

SEMINARIOS Y FOROS

Los seminarios y foros son un tipo de eventos organizados por las empresas que tienen un carácter formativo y en ellos se comparten y debaten datos, información, opiniones, etc. Un Foro es una reunión de carácter informal que suele durar medio día, en la que un grupo de personas (máximo veinte) trata un tema de […]

ENTREGA DE DISTINCIONES EMPRESARIALES

En el mundo empresarial, la entrega de premios más habitual es la de distinciones empresariales. Un acto solemne en el que se entrega una distinción para premiar la labor de las personas que trabajen en la empresa o que hayan sobresalido en el ejercicio de actividades relacionadas con la misma. Suelen consistir en una medalla […]

EL PROTOCOLO EMPRESARIAL

Hoy toca una pequeña introducción de protocolo empresarial relacionada con post que veremos más adelante y con algunos de los que vimos aquí, aquí y aquí. La educación y las buenas maneras son imprescindibles en el ámbito laboral. Existen ciertas diferencias entre el comportamiento social y el que se utiliza en el lugar de trabajo, […]

EL RESPONSABLE DE LA COMUNICACIÓN INTERNA

En post anteriores de comunicación hablamos de Comunicación Interna y de Comunicación Interna como herramienta de gestión. Así que hoy hablaremos del Responsable de Comunicación Interna. Lo que debe hacer el Responsable de Comunicación Interna es: Definir las funciones de la comunicación interna en cada empresa. Definir «cómo debe ser» nuestra comunicación. Definir sus objetivos […]

LIDERAZGO III: EL LÍDER

Hoy toca la tercera parte sobre liderazgo que empezó aquí y continuó aquí. ¿Es necesario ser un Líder para dirigir? Diferencia entre un Director de Departamento Líder y No Líder: El No Líder puede ser un buen director pero carece de cualidades innatas de Líder. Pero tiene cualidades. El Líder: Se distingue por su fortaleza […]

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